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10 hechos amargos sobre la cultura corporativa

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Las personas que trabajan en pequeñas empresas y dirigen sus propios negocios siempre piensan que trabajar en empresas corporativas produce rendimientos mucho mejores. Esto puede ser parcialmente cierto por la cantidad de dinero que uno puede ganar dentro de límites más seguros. Pero la vida no se trata solo de dinero y la gente termina aprendiendo o haciendo tonterías solo para mantener su estatus corporativo. Cuando trabaje en una empresa corporativa, comprenderá que desde el empleado de nivel más bajo hasta los ejecutivos de nivel más alto hacen cosas inapropiadas para mantener o mejorar su estado.



10 hechos divertidos y amargos sobre la cultura corporativa

Aquí hay 10 hechos divertidos y amargos sobre la cultura corporativa.

1 correo electrónico

Es común entre los empleados corporativos enviar correos electrónicos a la persona que está sentada a pocos pasos de distancia. Si bien la discusión cara a cara puede tomar unos minutos para resolver el tema, prefieren tener comunicaciones por correo electrónico arriba y abajo ocupando el ancho de banda de la red. Este es un estilo corporativo, dedicando medio día a cerrar el tema de media hora que vale.

10 hechos amargos sobre la cultura corporativa

2 Marcar al jefe en los correos electrónicos – CC Culture

Como el correo electrónico es el canal de comunicación preferido, las personas marcan al jefe en los correos electrónicos de forma predeterminada. Esto se hace exclusivamente para mostrar el trabajo a pesar de que no hay resultados tangibles del correo electrónico. La amarga verdad es que el jefe fomentará la comunicación indirecta para evitar enfrentar los problemas directamente. Esta llamada cultura CC puede ensuciar rápidamente las cosas cuando un jefe marcado en CC se intensifica repentinamente.

3 Reclamar el trabajo de otros

Es difícil ver quién realmente hace el trabajo en las empresas corporativas. En su mayoría, los proveedores externos hacen el trabajo real y los empleados internos que solían exhibirse para quitarle el crédito. Este divertido y peligroso hábito de reclamar la credibilidad de los demás hace que los empleados sean más tontos al manejar situaciones de emergencia. Compruebe la diferencia entre un gerente corporativo y un profesional independiente cuando tenga la oportunidad de conocerlos la próxima vez.

4 Alcohol y tabaquismo

No hace mucho tiempo, la gente solía enseñar a sus hijos: beber y fumar son perjudiciales para la salud (también está escrito explícitamente en cada botella / paquete). En la cultura corporativa, puede ver fácilmente a personas sosteniendo un vaso de alcohol en cualquier fiesta. Borracho y conducir también es un hábito común, especialmente cuando los empleados se quedan informalmente.

10 hechos amargos sobre la cultura corporativa

Puede observar muchas tiendas pequeñas cerca de las empresas corporativas. Si bien el consumo de alcohol requiere que los empleados vayan a algún lugar al aire libre, es un hábito muy común que los empleados corporativos se paren y fumen alrededor de las pequeñas tiendas durante las horas de trabajo. Si beber y fumar no son sus opciones, puede perder las oportunidades de creación de redes que, en última instancia, afectarán su carrera profesional.


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5 Reuniones

Una de las cosas divertidas e inútiles que pasan a lo largo del día son las reuniones. De manera similar al envío de correos electrónicos, las reuniones formales se llevan a cabo entre los colegas que se sientan en la misma caja del cubículo. Es muy raro ver una reunión con una agenda predefinida. Generalmente, la discusión girará en torno a varios temas sin la moderación adecuada antes de posponerse para una fecha posterior. La mayoría de las personas asistirán a la reunión sin conocer el resultado esperado y conversarán en teléfonos inteligentes durante la reunión.

6 Presentaciones

La creación de una presentación de PowerPoint es una de las calificaciones importantes que se requieren para convertirse en un gerente corporativo que no sea el reenvío de correos electrónicos. Incluso a nivel de trabajo, el arduo trabajo de las personas será absorbido por pocos que preparan presentaciones y presentan a la gerencia. La mayoría de las empresas no dependen de sus propios empleados y subcontratan estos trabajos de presentación a empresas de consultoría de gestión. El cobro por hacer presentaciones puede ser tan alto como 1000 USD por día, mientras que el incremento de los empleados internos es de hasta 250 USD por año.

10 hechos amargos sobre la cultura corporativa

7 Político – Subiendo la escalera

La frase popular que se usa en el mundo empresarial es: subiendo en la escalera. Esto significa que puede hacer cualquier cosa para obtener un ascenso a fin de ascender a una posición más alta. A continuación se muestra una historia popular sobre la actitud de los gerentes corporativos:

Dos gerentes caminaban por un bosque y vieron un tigre hambriento. Uno de los muchachos comienza a apretarse los cordones de sus zapatos y se prepara para correr. El otro preguntó: "¿Crees que puedes correr más rápido que el tigre?" El primer gerente respondió: "¡No necesito correr más rápido que el tigre, solo necesito correr más rápido que tú!"

Al hablar de integridad y ética, la gente hace todo con una intención política. El tema sin valor puede resaltarse solo para proyectar a una persona a costa de impactar a las personas que hacen un trabajo duro.

8 Cultura sin decisiones y culpables

El proceso de toma de decisiones es tan deficiente en las empresas que todas y cada una de las cosas necesitan aprobación de varios niveles. Desafortunadamente, esto enseña a la cultura de culpar que las personas apenas aceptan sus errores y culpan a los demás por cada retraso. En las empresas de TI, los proyectos se manejarán durante años sin ninguna dirección y se impulsarán al final solo concentrándose en la puesta en marcha.

9 Evaluación del desempeño

Si bien el gerente y el empleado se reúnen durante todo el año, solo tendrán de 30 a 45 minutos al año para discutir sobre comentarios y mejoras de desempeño. El objetivo del gerente es encontrar fallas y el objetivo del empleado es mostrar los aspectos positivos para obtener más incrementos. Estos dos objetivos nunca coinciden y la evaluación del desempeño se llevará a cabo por el nombre sin mucha retroalimentación constructiva.

10 entrenamientos

Las empresas corporativas gastan una gran cantidad de dinero en capacitación y desarrollo. Estas capacitaciones inútiles se consideran eventos de ocio y los empleados asisten solo para informar en forma de evaluación del desempeño. El hecho sorprendente es que la mayor parte de la empresa tiene una tasa de deserción del 15 al 20%. Es evidente que la formación no es la forma de motivar a los empleados que abandonan. Probablemente estén recibiendo formación gratuita y pasando a otras empresas con ese conocimiento.

Conclusión

No significa que nadie deba trabajar en empresas corporativas. El punto es que usted, como persona individual, debe evaluar si vale la pena trabajar en esa cultura. La gente solía citar que la oficina es solo un lugar de trabajo y su comportamiento real no se verá afectado debido a la cultura de la oficina. Pero el hecho es que tus hábitos, especialmente los malos hábitos, te acompañarán dondequiera que estés. Sin saberlo, comenzará a posponer las cosas, a culpar a otros por sus problemas y a tratar de evitar enfrentar problemas de la vida real. Más que traje y corbata, una cara sonriente y una mente cariñosa es lo que se necesita en la vida. Puede continuar trabajando en una empresa siempre que tenga la confianza de llevar consigo estos valores fundamentales en todo momento.

Fuente de grabación: webnots.com
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