TechBlogSD - Все для WordPress і WEB розробки
WEB і WordPress інструкції, новини, огляди тем та плагінів

10 гірких фактів про корпоративну культуру

4

Люди, які працюють у невеликих компаніях та мають власний бізнес, завжди думають, що робота в корпоративних компаніях приносить набагато кращі прибутки. Це може бути частково правдою для суми грошей, яку можна заробити в безпечніших межах. Але життя полягає не тільки в грошах, а люди в кінцевому підсумку вчаться або роблять дурниці, просто щоб зберегти свій корпоративний статус. Коли ви працюєте в корпоративній компанії, ви зрозумієте, що від найнижчого рівня до вищого рівня керівники роблять неприйнятні речі, щоб утримати або покращити свій статус.



10 смішних і гірких фактів про корпоративну культуру

Ось 10 смішних і гірких фактів про корпоративну культуру.

1 Надсилання електронною поштою

Серед корпоративних співробітників звичайно надсилати електронні листи людині, яка сидить за кілька кроків. Хоча обговорення віч -на -віч може зайняти кілька хвилин, щоб вирішити тему, вони вважають за краще, щоб спілкування електронною поштою вгору та вниз займало пропускну здатність мережі. Це корпоративний стиль, який витрачає пів дня на закриття теми вартістю півгодини.

10 гірких фактів про корпоративну культуру

2 Позначення шефа в електронних листах – культура CC

Оскільки електронна пошта є найбільш бажаним каналом спілкування, за замовчуванням люди позначають начальника в електронних листах. Це робиться виключно для демонстрації роботи, навіть якщо від електронної пошти немає відчутних результатів. Гірка правда в тому, що начальник заохочуватиме непряме спілкування, щоб уникнути прямого зіткнення з проблемами. Ця так звана культура CC може швидко забруднити ситуацію, коли бос, позначений CC, раптово загостриться.

3 Вимагати чужої роботи

Важко зрозуміти, хто насправді виконує роботу в корпоративних компаніях. Здебільшого зовнішні постачальники виконують справжню роботу, а внутрішні співробітники, що використовуються для демонстрації, беруть кредит. Ця смішна та небезпечна звичка претендувати на авторитет інших робить співробітників тупішими у вирішенні надзвичайних ситуацій. Перевірте різницю між корпоративним менеджером та фрілансером, коли у вас буде можливість зустрітися з ними наступного разу.

4 Алкоголь і куріння

Не так давно люди навчали своїх дітей – алкоголь і куріння шкідливі для здоров’я (це також прямо написано на кожній пляшці / пачці). У корпоративній культурі можна легко побачити людей, які тримають келих алкоголю на будь -яких вечірках. П’яні та керування автомобілем також є звичайною звичкою, особливо коли співробітники неформально затримуються.

10 гірких фактів про корпоративну культуру

Поруч із корпоративними компаніями можна помітити багато невеликих магазинів. Хоча вживання алкогольних напоїв потребує від працівників виходу на вулицю, корпоративні співробітники дуже часто звикли стояти і палити біля невеликих магазинів у робочий час. Якщо алкоголь і куріння – це не ваш вибір, ви можете втратити можливості побудови мережі, що в кінцевому підсумку вплине на вашу професійну кар’єру.


Пов’язані статті:


5 зустрічей

Одне з найсмішнішого та марного, що відбувається протягом дня, – це зустрічі. Подібно до електронної пошти, офіційні зустрічі проводяться між колегами, які сидять в одній скриньці. Дуже рідко можна зустріти зустріч із заздалегідь визначеним порядком денним. Як правило, обговорення буде обходити декілька тем без належної модерації перед відкладанням на пізніші дати. Переважно люди будуть відвідувати зустріч, не знаючи очікуваного результату, і спілкуватимуться на смартфонах під час зустрічі.

6 Презентації

Створення презентації PowerPoint – одна з важливих кваліфікацій, необхідних для того, щоб стати корпоративним менеджером, окрім пересилання електронних листів. Навіть на робочому рівні важку працю людей затягне небагато, хто готує презентації та презентує керівництву. Більшість компаній не покладаються на власних працюючих співробітників і передають ці презентаційні роботи підрядникам консалтингових компаній. Вартість створення презентації може становити до 1000 доларів США на день, а збільшення внутрішніх співробітників – менше 250 доларів США на рік.

10 гірких фактів про корпоративну культуру

7 Політичні – підйом по сходах

Популярне словосполучення, яке використовується в корпоративному світі – це підйом по сходах. Це означає, що ви можете зробити все, щоб отримати підвищення, щоб перейти на вищу посаду. Нижче наведено популярну історію про ставлення корпоративних менеджерів:

Два менеджери йшли лісом і побачили голодного тигра. Один із хлопців починає стягувати шнурки для взуття та готуватися до бігу. Інший запитав: «Як ти думаєш, ти можеш бігати швидше тигра?» Перший менеджер відповів: «Мені не потрібно бігати швидше тигра; мені просто потрібно бігати швидше за тебе !!!»

Говорячи про чесність та етику, люди роблять все з політичними намірами. Нецінна тема може бути висвітлена лише для того, щоб спроектувати людину ціною впливу на людей, які виконують важку роботу.

8 Менше прийняття рішень і звинувачення культури

Процес прийняття рішень настільки бідний у корпораціях, що кожен матеріал потребує багаторівневого затвердження. На жаль, це вчить звинувачувати культуру, що люди майже не сприймають своїх помилок і звинувачують інших у кожній затримці. В ІТ -компаніях проекти будуть оброблятися роками без будь -яких напрямків, а наприкінці будуть спрямовані лише на те, щоб працювати.

9 Оцінка продуктивності

Хоча керівник та працівник зустрічаються один з одним протягом року, вони матимуть лише 30 – 45 хвилин на рік для обговорення питань зворотного зв’язку та покращення роботи. Мета менеджера – знайти помилки, а мета працівника – продемонструвати позитивні моменти, щоб отримати більше приріст. Ці дві цілі ніколи не збігаються, і оцінка ефективності буде проводитися заради імені без особливих конструктивних відгуків.

10 тренінгів

Корпоративні компанії витрачають величезні гроші на навчання та розвиток. Ці марні тренінги розглядаються як заходи дозвілля, і співробітники відвідують їх лише для надання звітів у формі оцінки діяльності. Дивним фактом є те, що більшість компаній мають коефіцієнт зносу 15 – 20%. Очевидно, що навчання – це не спосіб мотивувати звільняються працівників. Ймовірно, вони проходять безкоштовне навчання та переходять до інших компаній з такими знаннями.

Висновок

Це не означає, що ніхто не повинен працювати в корпоративних компаніях. Справа в тому, що ви як окрема людина повинні оцінити, чи варто працювати в такій культурі. Люди, які звикли цитувати офіс, є лише робочим місцем, і на їх реальну поведінку це не вплине через офісну культуру. Але справа в тому, що ваші звички, особливо шкідливі, будуть з вами, де б ви не були. Несвідомо, ви почнете зволікати, звинувачувати інших у своїх проблемах і намагатись уникнути проблем реального життя. Більше, ніж костюм і краватка – усміхнене обличчя та турботливий розум – це те, що потрібно в житті. Ви можете продовжувати працювати в корпорації, доки ви впевнені, що ці основні цінності несете з собою весь час.

Джерело запису: webnots.com
Залиште відповідь

Цей веб -сайт використовує файли cookie, щоб покращити ваш досвід. Ми припустимо, що з цим все гаразд, але ви можете відмовитися, якщо захочете. ПрийнятиЧитати далі